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在戶外運(yùn)動產(chǎn)品被認(rèn)為步入消費(fèi)轉(zhuǎn)型期的當(dāng)下,不少行業(yè)巨頭仍在這一細(xì)分領(lǐng)域積極布局。
2月23日晚間,安踏體育發(fā)布公告表示,當(dāng)天,其全資附屬公司ANKO、Kolon合資方與其為成立合資集團(tuán)訂立合資協(xié)議,合資集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要為在地區(qū)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營與從事營銷、銷售及分銷帶有Kolon SportIP和商標(biāo)之若干范疇的產(chǎn)品。安踏稱,此舉將拓展其在中國體育用品市場(尤其在中至高端戶外體育用品)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
事實(shí)上,包括安踏等在內(nèi)的一眾中國運(yùn)動品牌此前一直在加碼戶外體育用品市場。業(yè)內(nèi)人士指出,盡管目前戶外運(yùn)動這一細(xì)分市場還處于卡位階段,但“術(shù)業(yè)有專攻”,大眾運(yùn)動品牌在加碼時,其在運(yùn)動營銷、品牌塑造乃至渠道優(yōu)化等方面亦存在挑戰(zhàn)。
借成立合資公司加碼戶外
根據(jù)安踏的這份最新公告,ANKO與Kolon合資方在合資公司的權(quán)益擬最終為分別各50%。另外,合資公司董事會將由5名董事組成,其中ANKO將提名三名,Kolon合資方將提名兩名。
截至目前,安踏方面并未對外透露前述合作的具體金額,但其提醒,由于合資協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行之交易在滿足本公告列出的若干條件后方可作實(shí),合資集團(tuán)的成立及合資協(xié)議項(xiàng)下擬進(jìn)行之交易可能會或可能不會實(shí)現(xiàn)。
對于并不熱衷戶外運(yùn)動的消費(fèi)者來說,Kolon Sport或許有些陌生。不過,據(jù)記者了解,其是起源韓國的戶外運(yùn)動品牌,目前代言人包括因《太陽的后裔》而備受歡迎的宋仲基。
“多品牌戰(zhàn)略是本集團(tuán)為充分把握中國市場采取的主要戰(zhàn)略之一。董事會認(rèn)為成立合資集團(tuán)、據(jù)合資協(xié)議擬進(jìn)行之交易及合資集團(tuán)對帶有KolonSportIP及商標(biāo)產(chǎn)品的銷售與分銷,將拓展本集團(tuán)在中國體育用品市場(尤其在中至高端戶外體育用品)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域……”在解釋成立合資公司的理由及裨益時,安踏方面這樣表示。
新浪財(cái)經(jīng)援引安踏體育總裁鄭捷的話表示,國內(nèi)戶外用品的市場規(guī)模大概在200億元~300億元之間,目前尚未形成壟斷品牌,其相信未來戶外用品還會有比較大的成長前景。
無疑,安踏正開始格外重視戶外用品市場的發(fā)展。在同一天發(fā)布的2016年業(yè)績報告中,安踏體育董事局主席丁世忠就指出,未來存在機(jī)會的細(xì)分領(lǐng)域就包括戶外運(yùn)動。
事實(shí)上,安踏此前在戶外領(lǐng)域已經(jīng)有所布局。去年,其與DGR(Descente Global RetailLtd.),以及伊藤忠商事株式會社的子公司成立合資公司,在中國獨(dú)家經(jīng)營及從事帶有DESCENTE(迪桑特)商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售及分銷業(yè)務(wù),在中國提供滑雪、綜訓(xùn)以及跑步等高端體育產(chǎn)品。
“他是在做一個產(chǎn)品矩陣,迪桑特定位高端,韓國這個品牌相對中端,配合自己的低端品牌就建立一個品牌矩陣,雖然戶外現(xiàn)在競爭較大,但作為行業(yè)巨頭安踏不會錯過這個市場,現(xiàn)在等于中高端戶外都有布局了。”對此,關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶表示。在他看來,盡管在運(yùn)營外部引進(jìn)的品牌FILA上,安踏曾經(jīng)走過彎路,但也因此積累了經(jīng)驗(yàn),因而在此次運(yùn)營一樣為外來引進(jìn)的戶外品牌上,其應(yīng)當(dāng)具備一些基礎(chǔ)。
戶外運(yùn)動市場還在卡位階段
在拓展戶外運(yùn)動市場上,安踏算不上走得較早的運(yùn)動品牌。
早在2013年10月,361°即發(fā)布公告表示,將與北歐戶外運(yùn)動商品公司——OneWay訂立策略合作協(xié)議,成立合營企業(yè)于大中華地區(qū)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷及推廣OneWay產(chǎn)品。彼時,有業(yè)內(nèi)人士向記者指出,大眾休閑運(yùn)動品牌進(jìn)入這一領(lǐng)域需要成本,包括時間,而與國際同行合作可以縮短學(xué)習(xí)的時間,同時在產(chǎn)品等方面借力挺進(jìn)。
一位行業(yè)人士曾告訴記者,其在與福建的運(yùn)動品牌溝通時,大都談到運(yùn)動的細(xì)分市場是未來的一個領(lǐng)域。進(jìn)入的方式并非自己從頭開始,而是采取收購或者合作,而更多的則是考慮收購,增加自身體量,并借其貢獻(xiàn)業(yè)績。
近幾年,隨著布局者的不斷加入,戶外運(yùn)動市場也在發(fā)生變化。有觀點(diǎn)指出,在戶外運(yùn)動市場,具備雄厚實(shí)力的外來者不斷進(jìn)入,占據(jù)了相當(dāng)比例的市場份額,體育運(yùn)動品牌這些后來者想要分一杯羹,并非易事。
近日,中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會在發(fā)布了《2016年中國戶外用品市場調(diào)研報告》。報告顯示,盡管戶外運(yùn)動發(fā)展迅猛,但由于實(shí)體零售業(yè)的下滑,全行業(yè)增速放緩,競爭加劇,同時該行業(yè)也面臨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級的重大機(jī)遇。
“國內(nèi)戶外市場過去主要存在的現(xiàn)象是,大量的低端品牌不斷進(jìn)入,然后高端市場的產(chǎn)品也很多。不過,隨著消費(fèi)升級,戶外運(yùn)動的細(xì)分化,這種符合中等收入階層需求,具備高性價比的產(chǎn)品還存在一定的市場空間。”張慶指出,現(xiàn)階段戶外運(yùn)動品牌還處發(fā)展初期,市場份額則是在“卡位階段”。“這塊還是術(shù)業(yè)有專攻,做戶外尤其在專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,在運(yùn)動營銷、品牌塑造、產(chǎn)品的功能性、設(shè)計(jì)乃至渠道優(yōu)化恐怕都會有挑戰(zhàn)”。
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