知名品牌的戶外用品往往價格不菲，戶外愛好者想買到高性價比的裝備，除了在網上購買，奧特萊斯也是不少人的選擇。早在幾年以前，不少奧特萊斯的戶外體育區域就開始越來越大，品牌也越來越全。進到奧特萊斯，滿眼的折扣商品，讓你總有一種激情被勾起——好不容易可以低價用大牌貨了，不買一打簡直對不起自己，而超支常常是最后的結局。不過，有從業者表示，在奧特萊斯里面的商品有些根本就沒在正價店賣過，都是“專供貨”。
以前我們對奧特萊斯的最初理解，這個業態就是以“消化庫存”而存在的，幫助大牌們減輕過季產品的壓力，回籠資金，而折扣店的形式又可以在一定范圍內保護正價店的形象——如果非要打折賣的話。但是最近有個消息被熱炒，一位叫Tressa Gattinella的消費者對輕奢品牌Michael Kors的折扣店定價表示疑問。她選購的商品在正價店根本找不到，它一開始就是為折扣店而生，所謂的原價也變得毫無意義了。 最后Michael Kors同意支付488萬美元和解這次訴訟。
現在，不少品牌意識到奧特萊斯事實上也是一個銷售的好去處——可以吸引那些買不起正價，而折扣品正好可以承受的顧客，他們往往和正價顧客不重合。所以為折扣店特別備貨也是一種方式，因為僅靠正價店的庫存，賣起來絕對不順暢——因為斷碼是普遍現象。 隨著這部分銷售額的增加，顧客需求不斷提升，一些品牌開始從“特別備貨”，轉成“特別供貨”，希望以此既滿足消費者心理，增加銷量，同時也不會影響正價店的銷售。一位奧特萊斯店某品牌營業員私下表示，“我看過折扣店的貨品大多是幾季前的產品，但也有一小部分我也不認得，可能是特殊貨品吧。”
對此，“其實，不少品牌都有專供奧特萊斯的產品，也不是什么秘密了。”錢報智庫專家、財富品質研究院院長周婷說。“對消費者來說，只要性價比合適，可以不必糾結這些貨品是不是曾經出現在‘正價店’中。”
